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DEJPEN

WESSAL FURMOLY

ウェッサルフルモリ

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CEO

CEOからのメッセージ

小さく 始める。

                    私にとって自動化は、単なる作業指示ではなく、一つの 思考様式です。それは人生の半分を通じて私と共にありました。始まりは講義室でもオフィスでもなく、実はバーチャルな世界でした。 子どもの頃から 私は Minecraft (ええ、お聞き間違いではありません)で何時間も、複雑な回路や仕組みを作り込んでいました。遊ぶためではなく、システムを生み出すためにです。当時も今も、私の目標は同じです。手作業を最小限に抑え、 成果を最大化すること。

今日、私はビジネスの課題を まったく同じ情熱 と緻密さで解決しています。それは、12歳の自分がかつてバーチャルな工場を最適化していたときと変わりません。

評価・受賞歴
McKinsey
Harvard
Celonis
Anthropic

チームワーク

私たちの 理念。

                   私たちの理念は、その志と同じくらい明快です。真の黒衣(くろこ)は、他者が輝けるよう裏方として働きます。私たちの唯一の目標は、お客様にとって かけがえのない存在となることです。 この役割を完璧に果たすため、私たちの仕事は次の基本的価値観に基づいています。 

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コラボレーション

私たちはお客様の「ために」ではなく、お客様「とともに」働きます

                    真の体験は、真の近さからのみ生まれます。だからこそ私たちは、お客様の世界をただ眺めるのではなく、その一部となることを大切にしています。互いに刺激し合い、前進していきたいと考えています。

                    一緒に笑い、貴社のビジョナリーたちと知恵を出し合い、貴社のチームとともに成果を生み出しましょう。お客様とともに、私たち自身をも超えて成長できることを楽しみにしています。                    

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信頼

透明性はオプションではなく、標準です

                    健全なパートナーシップは、未知に立ち向かい、パートナーの強みを信頼する力に支えられています。

              従来のエージェンシーのやり方は、孤立した作業につながります。一方で私たちは、ニーズ・ソリューション・予算・成功指標を一緒に定義するために協働します。

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反復

改善は一度多すぎるくらいがちょうどいい

                    最初の案がうまくいった場合でも、絶え間ない分析と調整こそが、最良の結果へと私たちを導きます。

                    締め切りについても同じです。文脈を欠いた恣意的な期日は、マイルストーンではなく落とし穴です。私たちは反復とデータを指針とします。

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価値創造

高くて遅いより、速く。

                    正直に申し上げます。私たちは時間単位の請求にうんざりしています。それは、実際の価値と体感される価値との間で繰り広げられる、不毛な綱引きにすぎません。


                    私たちは、お客様がご希望のソリューションの体感価値を正確に分析し、数値化することを重視します。私たちが速やかに成果を出せば、双方が利益を得られます。

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最後に

                    私たちは、真のパートナーシップを何より大切にしています。私たちの目標は、お客様に「安心して任せられる」と感じていただくだけでなく、心から「感動」していただくことです。私たちにできることを、どうか遠慮なく直接お聞かせください。私たちは喜んで学び続けます。 誠実に。