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KI-Beratung, die rechnet
Bevor jemand baut, gehört auf den Tisch, wo sich künstliche Intelligenz bei Ihnen lohnt und wo nicht. Beides sagen wir Ihnen schriftlich.
- KI-Beratung
- KI-Beratung klärt vor dem Bauen, welche Abläufe sich mit KI rechnen und welche nicht. Am Ende steht eine Einschätzung mit Reihenfolge, Aufwand und Risiken, nicht ein fertiges System.
Die Frage ist selten, ob KI geht.
Technisch lässt sich heute fast alles bauen. Die teure Frage ist, welcher Ihrer Abläufe den Aufwand überhaupt zurückverdient.
In den Gesprächen, die wir führen, liegen meist drei bis fünf Ideen auf dem Tisch. Zwei davon tragen, der Rest klingt gut und scheitert später an der Datenlage oder daran, dass niemand im Haus den Betrieb übernehmen will.
Unsere Analyse trennt das vorher. Sie kostet nichts, weil wir kein Interesse daran haben, ein Projekt zu verkaufen, das im zweiten Jahr niemand mehr benutzt.
Lohnt sich das bei Ihnen?
Zwei Fragen entscheiden fast immer: Wie oft läuft der Vorgang, und wie gut sind die Daten dazu. Daraus ergeben sich vier Felder.
Sofort angehen
Der Regelfall für einen ersten Agenten. Ein Vorgang, der täglich läuft, und Daten, die ohnehin sauber im System stehen. Hier zeigt sich der Nutzen im ersten Quartal.
Erst aufräumen
Lohnt sich, aber nicht sofort. Zuerst muss die Datenbasis stimmen, sonst automatisieren Sie einen Fehler in Serie. Das ist Vorarbeit, die wir mitplanen.
Klein halten
Ein Vorgang, der zehnmal im Jahr läuft, trägt selten ein eigenes System. Oft reicht eine Automatisierung auf der Oberfläche oder ein besseres Formular.
Lassen
Hier sagen wir ab. Das kommt öfter vor, als Ihnen ein Anbieter mit Tagessatz erzählen würde, und es erspart beiden Seiten ein Jahr.
Was in der Analyse steckt
Kein Foliensatz mit Trends. Ein Dokument, mit dem Sie eine Entscheidung treffen können.
Prozessaufnahme
Wir sehen uns an, wie ein Vorgang heute wirklich läuft, nicht wie er im Handbuch steht. Dafür sitzen wir bei den Menschen, die ihn machen.
Datensichtung
Welche Systeme halten die Informationen, wie sauber sind sie, und kommt man technisch heran. Das entscheidet öfter über den Erfolg als die Modellwahl.
Nutzenrechnung
Für jeden Kandidaten eine Schätzung: eingesparte Zeit, vermiedene Fehler, Aufwand für Bau und Betrieb. Mit den Annahmen offen dabei.
Priorisierung
Eine Reihenfolge mit Begründung. Was zuerst, was später, was gar nicht. Der erste Schritt ist bewusst klein gewählt.
Regulatorische Einordnung
Welche Risikoklasse nach EU AI Act, welche Pflichten daraus folgen und was das für die Dokumentation bedeutet.
Festpreis
Für den empfohlenen ersten Schritt nennen wir einen Preis, bevor Sie sich entscheiden. Ohne Nachverhandlung nach der Hälfte.
Fünf Stationen in zwei Wochen
Die Analyse ist bewusst kurz gehalten. Wer vier Wochen für eine Einschätzung braucht, verkauft Beschäftigung.
Alle Ergebnisse laufen in Ihrem Kundenportal zusammen, inklusive Terminen und Dokumenten.
Erstgespräch
Dreißig Minuten. Was soll besser werden, was steht im Weg.
Prozessaufnahme
Ein halber Tag bei Ihnen, bei den Menschen im Vorgang.
Datensichtung
Wir prüfen Systeme, Schnittstellen und Qualität.
Bewertung
Nutzen, Aufwand und Risiko je Kandidat, schriftlich.
Rückgabe
Zwei Stunden Präsentation, danach gehört das Dokument Ihnen.
Beratung, Agentur oder beides
Die Begriffe werden im Markt beliebig verwendet. So meinen wir sie.
| Kriterium | Klassische Beratung | Reine Umsetzung | Kuroko Labs |
|---|---|---|---|
| Ergebnis | Empfehlung und Foliensatz | Fertiges System nach Vorgabe | Konzept plus lauffähiges System |
| Wer trägt das Risiko | Der Auftraggeber | Geteilt, je nach Vorgabe | Wir, über den Festpreis |
| Abrechnung | Tagessatz | Aufwand oder Festpreis | Festpreis auf Basis des Konzepts |
| Nach dem Go-live | Neues Mandat | Wartungsvertrag optional | Betreuung inklusive Portal |
| Ehrliches Nein | Selten im Interesse | Nicht vorgesehen | Teil der Analyse |
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Was die Beratung kostet
Woran Sie eine brauchbare Analyse erkennen
Vier Punkte, die Sie bei jedem Anbieter prüfen sollten. Auch bei uns.
- Steht ein Nein drin? Eine Analyse ohne verworfene Ideen ist ein Angebot im Gewand einer Analyse.
- Sind die Annahmen offen? Jede Nutzenrechnung beruht auf Schätzungen. Die gehören sichtbar ins Dokument, damit Sie sie prüfen können.
- Wurde gemessen? Ohne Ausgangswert lässt sich später kein Erfolg belegen. Bearbeitungszeit und Fehlerquote gehören vor den Start.
- Wer setzt um? Lassen Sie sich die Person zeigen, die im Projekt arbeitet.
Aus Analysen wurden diese Projekte
Jede Zahl stammt aus einem laufenden System und ist in der Case Study aufgeschlüsselt.
Aus der Analyse kamen vier Kandidaten, umgesetzt wurde einer. Event-Abwicklung von 23 Stunden auf 84 Minuten, 0 Fehler bei Sonderwünschen über acht Events.
Wissensagent über fünf KI-Provider und sieben Suchkanäle, geprüft über 100 Szenarien. Einfache Fragen unter vier Sekunden.
Fünfstufige Agenten-Pipeline in drei Sprachen. Die Spracherkennung läuft lokal, weil die Daten das Haus nicht verlassen dürfen.
KI-Beratung München: häufige Fragen
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Reden wir über einen Ihrer Abläufe.
Dreißig Minuten, kostenfrei. Danach wissen Sie, ob eine Analyse sich lohnt, und wir sagen auch ab, wenn nicht.